[±¤ÁÖ=ÅåÅå´º½º]ÁøÅÂÈ£ ±âÀÚ=È£³²´ëÇб³ Àι®»çȸ°úÇבּ¸¼Ò ½É¿¬¼ö ¼ÒÀåÀÌ 8¿ù 2ÀϺÎÅÍ 8¿ù 7ÀϱîÁö µ¶ÀÏ º£¸¦¸° Èɺ¼Æ®(Humbolt) ´ëÇб³¿Í ½ºÄµñ Æ÷Ã÷´Ù¸Ó ÇöóÃ÷(Scandic Potzdamer Platz)¿¡¼ °³ÃÖµÈ ±¹Á¦Ã¼°è°úÇÐȸÀÇ Á¦59ȸ ¿¬·Ê Á¤±â±¹Á¦Çмú´ëȸ¿¡¼ ³í¹®À» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
¡®Àηù¼¼ ½Ã´ëÀÇ ÅëÄ¡¡¯¸¦ ÁÖÁ¦·Î ÁøÇàµÈ À̹ø Çмú´ëȸ´Â ¿µ±¹ Hull ´ëÇб³ Àªºñ(Jeniffer Wilby) ±³¼ö »çȸ·Î ÁøÇàµÆÀ¸¸ç, ½É ±³¼ö´Â Ưº° ¼¼¼Ç¿¡¼ ¡®Àηù¼¼½Ã´ëÀÇ º¸´Ù È¿À²Àû °ü¸®¿Í ÅëÄ¡¸¦ À§ÇÑ Ã¼°èÀû »ç°íµé¡¯À» ÁÖÁ¦·Î ³í¹®À» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
½É ±³¼ö´Â ³í¹®À» ÅëÇØ ÀÏ¹Ý Ã¼°è·ÐÀû »ç°í(general systems thinking), ºñÆÇü°è·ÐÀû »ç°í(critical systems thinking), ȦÈú¸µ½Ã½ºÅÛÀû »ç°í(whole healing systems thinking)ÀÇ Á¶È·Î¿î ½ÇõÀ» ÅëÇØ¼ Àηù¼¼ ½Ã´ë¸¦ °ü¸®ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀåÁ¡À» Á¦±âÇÏ°í ¿Ü±¹ÇÐÀÚµé°ú ÇÔ²² ½Éµµ ±íÀº Åä·ÐÀ» °¡Á³´Ù.
ÇÑÆí ÇÐÁ¦Àû °æÇâÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛ °úÇаú °ü·ÃµÈ °¡Àå Áß½ÉÀûÀÎ ÇÐȸÀÎ ¡®±¹Á¦Ã¼°èÇÐȸ¡¯°¡ °³ÃÖÇÑ À̹ø Çмú´ëȸ¿¡´Â ¼¼°è 30¿©°³ ±¹°¡ 300¿©¸íÀÇ ÇÐÀÚµéÀÌ Âü¼®Çß´Ù.